一方面宣称拥有技术优势，拥有变频洗衣机核心竞争力，另一方面却不断通过支付技术使用费、技术援助费、专利使用费保证自身的技术能力；一方面宣称不担心三洋品牌被收回，另一方面却每年都要为获得三洋品牌使用权支付不菲的商标使用费，这种令人生疑的事情就发生在合肥三洋（600983）身上。

    日前，合肥三洋公布2011年业绩报告：全年公司实现营业收入38.92亿元，净利润3.21亿元。记者看到，合肥三洋仅向第二大股东三洋电机株式会社（持股17.91%）支付的商标费、专利费金额就高达2049万多元。较2010年支付给三洋电机的商标费、专利费金额1708万多元，再度增加20%。

    合肥三洋为何至今仍要支付大量的技术专利费？合肥三洋支付的商标费到底能否留住三洋商标的授权？答案并不清晰。

    技术费合理吗？

    通过对合肥三洋2007年至2011年连续5年的年报查阅后，记者发现，自2007年以来的5年间，合肥三洋向三洋电机支付的技术使用费计提金额达249万多元、商标使用费计提金额达3737万元，向三洋电机关键管理人员支付的报酬达2419万元。自2009年以来，合肥三洋与二股东子公司三洋爱科雅株式会社分别签署《技术援助合同》、《专利实施许可合同》，需要向后者支付技术援助费和专利使用费，三年间累计计提的技术援助费近918万元、专利许可费233万多元。

    短短5年间，合肥三洋向二股东及其子公司以技术使用费、商标使用费、技术援助费、专利许可费、关键管理人员报酬累计计提或已支付的费用总额高达7555万元。

    但是这笔金额巨大、自2007年以来就一直发生并存在的关联交易，记者在合肥三洋已经公布的2007年、2008年、2009年三年的年度报告中，都没有看到两者发生的关联交易具体金额。在2008年、2009年两份年报中，合肥三洋与三洋电机的关联交易内容为销售商品，并未公告涉及技术使用费和商标使用费的交易金额，只公布计提金额。

    直至2010年的年报，合肥三洋才将与三洋电机发生的商标费和专利费列入“与日常经营相关”的关联交易。就在这一年，合肥三洋的管理费用同比增长53.23%，给出的解释正是销售收入增长，按合同约定比例提取的技术使用费和商标使用费金额较大等所致。

    这意味着，随着合肥三洋的快速做大，其向三洋电机支付的上述五类费用也随之“水涨船高”。作为二股东的三洋电机不仅可以获得作为股东的利润分红，还较大股东额外获得一项“只赚不赔”的技术商标费用收入。

    对此，浙江万里学院客座教授冯洪江认为，“作为一家合资公司，如果说向日方支付商标使用费还能理解，但经过10多年发展的合肥三洋却仍需要日方的技术哺育，甚至在最近几年又加大对日方的技术依赖性，无疑在当前三洋被松下收购引发三洋品牌退市尴尬现状下，让合肥三洋摆脱对日方的技术和品牌依赖、谋求自主创新增加多重不确定性。”

    商标费有用吗？

    自去年松下完成对三洋并购重组，并将三洋在东南亚白电业务售予海尔集团，三洋品牌也被松下确认逐步退出市场，市场各方对于合肥三洋未来的走势也充满担忧。

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