伊春市桃山林业局大力发展奶牛养殖是从2004年开始的，当时建立了三个标准化奶牛养殖小区，但由于养殖技术和市场等原因，全局奶牛养殖业出现了滑坡，变成了林业局的包袱，林业局每年拿出几十万元补贴奶牛养殖。2009年初，林业局审时度势，提出了养殖户组建奶牛养殖专业合作社的构想，并率先成立了民兴奶牛养殖专业合作社，盘活了奶牛养殖各生产要素，提升了奶牛养殖综合生产力，实现了良性发展。

　　八公里奶牛养殖小区是当时三个标准化奶牛养殖小区其中之一，2008年末，奶牛存栏下降到450头，只剩下18户养殖户，其中10户还负债经营，奶牛养殖出现非常艰难的局面。2009年，林业局提出组建奶牛养殖专业合作社的构想后，18户养殖户注册资金500万元，正式组建成立民兴奶牛专业合作社。合作社成员按股集资购进了设备，引进了“全混日粮”饲喂技术，有效提升了产量和奶质。与牵牛入社之前相比，每头奶牛每天增产鲜奶4．5公斤，毛增收16元，扣除为提升品质而增加的成本，一头产奶奶牛年净增收3000元。在运营中，合作社让每一位养殖户享有参与生产经营的充分自主权。同时，坚持实行奶牛养殖一体化经营，向集中养殖，精细管理，优质高效方向转变。在养殖上，配备专门的技术人员，做到奶牛分群合理，饲料配比精确，疫病防治及时，保证了奶牛健壮，产奶量高、奶质好。在销售上，合作社根据市场行情统一定价销售，增强了话语权，与伊利集团签订了长期销售合同，保底价为每公斤3．7元，并随市场行情调整。在管理上，实行统一管理，专人负责奶资回收，每星期结算一次奶资，资金回收快，降低了养殖成本。另外，合作社利用报刊、网络平台以及与大专院校、科研单位定期联系一等方式搜集奶牛养殖信息和市场信息，及时传递给社员。定期开展学术交流活动，传播先进的养殖技术，并聘请技术人员每个月对养殖场测试1次，对达不到标准的奶牛进行淘汰，确保了奶牛种群健壮优良。

　　奶牛养殖专业合作社的成立，让养殖户得到了实惠，也看到了希望。一是集中采购饲料减少费用。批量采购饲料促使饲料供应商主动下浮价格，统一运输降低运输成本；二是合理分群减少浪费。原来分户养殖，奶牛无法分群，也无法应用先进的“全混日粮”饲喂技术，集中养殖后，进行合理分群，精确饲喂，尊减少了饲料的浪费；三是统一管理减少用工。统一管理，统一分群，按股分红，减少了劳动用工，社员除参与合作社经营管理外，还可以参加生产劳动，合作社按市场价格支付报酬，也可以外出务工挣取工钱，养殖户的收入明显提高。

　　从个体经营到合作经营，从入不敷出到连年赢利，桃山局奶牛养殖实现了历史性跨越。2011年，合作社固定资产增长至1200万元，一养殖澳牛900头，年产鲜奶2000吨，产值790万元，利润达150万元。如今奶牛养殖在桃山局已经形成产业链条并不断发展壮大，朝着健康持续发展的方向迈进。