开放的市场为家电行业带来大发展

    邓小平南巡讲话后，“华工三剑客”中率先发力的是创维创始人黄宏生。

    1992年，以遥控器起家的创维在通过积极参与全球竞争中迎来了新的发展机遇，1992年德国的展览会上，创维接到了2万台电视机的订单，接着第二批5万台，并于1993年后开始全面走向世界。2000年4月，创维成功在香港主板上市，融资10亿港元。

    基于对更加开放的市场的充分认知，1993年，康佳原掌门人陈伟荣率领康佳开始了国内版图的大扩张，而市场反馈也肯定了这次抉择，短短数年间，康佳的总资产即从1992年的5.49亿元增长到89.13亿元，彩电产量一跃成为业内第一，产品线也从单一的彩电产品扩展到影碟机、手机、冰箱等。

    1993年，李东生出任TCL集团总经理，上任伊始，就展开了价格攻势，并在彩电业掀起一场“消费革命”，彩电价格开始产生松动，产品总销量实现跨越式发展，仅在一次全国家电产品交易会上，TCL的订货总额就达到2亿元。

    自1992年邓小平南巡讲话到2001年中国入世，是我国社会主义市场经济体制逐步完善到的十年，是中国电视机等家电产业高质、高速发展的十年，同时也是建国以来我国自由市场经济思潮最为活跃的阶段之一。

    针对家电行业，这一思想体现的尤为明显。

    中国于2001年加入世界贸易组织，为世界市场对于我国市场的冲击力度，国家出台了多项保护箱措施，但其中家电产业是受保护政策最少的行业之一。

    中国入世首席谈判代表龙永图称，“中国政府，就像一个母亲，一大群孩子都要保护，金融要保护，电信要保护，农业要保护，汽车要保护，甚至我们的电影、电视、音像制品都要保护。但是不能所有的都保护，所以当时只好对我们的家电行业，还有其他制造业干脆不保护。

    虽然缺乏保护，但在当时良好的市场发展环境的推动及自由化市场思想的影响下，家电业人士普遍看好未来的发展。创维集团品牌管理部总监李从想称，创维公司将入世，看做是其发展的大好机遇。“机遇论”在创维身上也很快有了体现：短短两年后的2003年，创维就实现销售额超120亿元，出口创汇2亿多美元。

    市场开始下行阶段 政策保护呼声四起

    而随着中国家电行业高速成长期的基本终结，全行业陷入贯穿全年的价格竞争，产品供大于求，企业同质化现象严重，劳动力成本低廉，技术研发水平落后，低水平重复建设现象十分严重，家电行业中寻求政府保护，政策支持的呼声开始慢慢涌现。

    在此背景下，2007年起，党中央和国务院相继出台了“家电下乡”、“以旧换新”、“节能补贴”等涉及家电行业的三大政策，用以扩大内需，促进消费。

    这是1992年以来，国家对于家电行业的首轮政策扶持。

    一般来看，在全球经济发展迅速、市场繁荣的时期自由市场观念更容易获得广泛的认同;而在市场下行阶段，政府干预思想会重新回潮。

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