3月26日，第九届“春兰杯”第一阶段比赛在泰州开枰。由春兰（集团）公司独家出资主办的这一国际顶级围棋大赛，是距2000年底第三届“春兰杯”在泰州成功举办12年后再次回归故里。在众多国内外媒体聚焦此次赛事的同时，春兰的发展也同样引人瞩目。春兰集团旗下的上市公司春兰股份在2005、2006、2007连续三年亏损后，“春兰”这个当年响当当的中国空调业第一品牌，现在又要回归空调市场主导地位。“春兰杯”的回归，预示着什么？如今的春兰是怎样一个发展状态？春兰空调又能否赢得市场主导话语权？连日来，现代快报记者走进春兰一探究竟。

    王者归来

    一度跌入ST族去年扭亏为盈

    “春兰，中国空调业的先行者。”在春兰集团公司展馆，该标语格外醒目。

    根据展馆资料显示，春兰集团公司的前身是泰州冷气设备厂，1989年成立江苏春兰制冷设备有限公司，公司始称“春兰”；1990年随着春兰的设备总公司成立，该企业走向集团规模。1991年，国内最大的年产60万台以上的空调器生产基地在春兰破土动工；1993年春兰集团公司成立。1994年，春兰空调如日中天行销全国，以年产量150万台一举成为中国最大的空调生产基地、世界空调七强之一。

    占据国内空调业霸主地位后，春兰开始多元化发展，把触角延伸到冰箱、摩托车、卡车、高能电池甚至汽车，从而拉开了中国家电行业“造车”序幕。随后奥克斯、新飞、美的等家电企业也成为春兰追随者。在经历过一段短暂辉煌后，最终因缺乏产业政策支持，春兰多项汽车计划被搁置。为了自保，春兰忍痛割爱，在2008年以1.7亿元的价格出售汽车60%的股权，标志着春兰正式退出汽车业。

    在此期间，曾经光耀市场的春兰股份跌进了ST一族。2005、2006、2007连续三年亏损后，这个当年响当当的中国空调业第一品牌，陷入了退市危机。2008年，春兰被暂停上市。2009年，通过置换春兰集团房地产等优质资产，春兰股份得以复牌。

    “经过一番磨难，春兰股份去年盈利了。”春兰集团公司有关负责人说。原来，今年元月中旬，ST春兰发布公告称，江苏春兰制冷设备股份有限公司财务部初步测算，预计2011年公司业绩将扭亏为盈，归属于上市公司股东的净利润约为1800万元。而ST春兰上年同期业绩是，归属于上市公司股东的净利润-328,721,379.12元；每股收益-0.6328元。

    究竟是什么原因让春兰股份有了生机？因ST春兰2011年度年报尚未发布，记者从今年元月中旬春兰股份的公告中发现，扭亏为盈的主要原因为：一是公司调整产品结构，高能效产品占营业收入的比例同比显著提升，提高了公司营业利润率，增强了公司盈利能力；二是公司严格控制费用，大幅降低销售费用支出，促进了公司经营业绩的改善；三是公司投资收益增加。

    复兴计划

    2015年拿回15%空调市场份额

    一切迹象显示，沉默多年的春兰集团，正汇聚元气，重返人们视线。

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